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校长室

校长工作职责

 

1、校长是学校的法人代表,行政的全权负责人。在创伟教育集团董事会领导下,全面贯彻执行教育方针,全面负责学校工作,办好学校。

2、负责制订学校总体规划,提出明确办学方向,制定切实可行的年度计划,并组织实施。

3、主持校长办公会议,行政会议和教职工大会,贯彻执行党和国家的教育方针及有关政策、法规。制订和完善各项规章制度,定期检查和总结学校工作。

4、负责领导和组织学生的德育工作,经常与政教主任、班主任及有关人员研究德育的要求、内容、方法、规律等,不断改进教育、管理工作,支持学校工会、团委、学生会等群众组织的工作,发挥他们的积极作用,树立优良的校风。发挥学校教育的主导作用,努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致,相互配合,形成良好的育人环境。

5、负责领导学校的教学、教研工作的全面开展。

6、抓好学校的体育、卫生工作,督促有关部门和全体教职工,合理安排学生的学习、文娱、体育活动。

7、严格管理校产和财务,搞好校园建设。组织勤工俭学活动,不断改善办学条件,改善教职工福利,稳定师资队伍。

8、自觉接受组织的监督,充分发挥民主作风,重视教代会在学校管理中的作用,团结依靠教职工,注意发挥广大教职工工作的积极性和创造性。

9、加强学校干部教工的管理,妥善任免学校的干部和安排学校的人事,领导和组织教职工的政治、文化、业务学习,抓好教师的进修,负责干部、教工的考核工作并进行奖惩,树立优良的教风和工作作风。

10、坚持勤俭办学的原则,严格执行国家和上级机关颁布的各项制度,审查学校的经费预算和决算,负责学校、校办产业的管理,管好学校经费和设施;负责学校校舍和环境的基本建设及教学设施的添置。

 

 

 

分管教学、教研工作的副校长职责

 

1、协助校长制订教学工作计划,推动和检查计划的落实,定期检查教务处和教科处工作,做好学期工作总结,负责组织学校教改教科研课题工作。

2、经常参加各种教学教科活动,了解学生的学生情况,了解教师的教学工作情况,及时进行质量分析,提出提高教学质量的基本思路和意见。

3、协助校长做好招生工作,指导教务处的学籍管理。

4、指导和督促教科处建立教师的业务档案,指导和推动教师的业务进修活动,负责制订和修改各项教学工作规章制度。

5、指导和监督各项教学设施的添置和使用。

6、负责对教研组长和教师的选聘工作,做好教师的人事安排,负责对教务主任、教科处主任及教师工作绩效的考核、奖惩。

7、负责专业建设和管理工作。深化专业人才培养模式,负责学校专业设置、课程改革、教材开发等。

 

 

分管德育、体育工作的副校长职责

 

1、协助校长制订德育、体育、安全、卫生及艺术教育工作计划,指导和检查计划的落实,定期检查政教处工作和学校保卫工作,做好学期工作总结。负责组织学校德育方面的改革课题。负责制订和修改各项德育工作的规章制度。

2、经常参与校、年段、班级的各种德育活动,把握学生的思想动态,了解教职工尤其是班主任的思想教育工作情况,及时反馈分析,提出德育工作的基本思路及方法途径,提高思想教育工作的效应。

3、领导学校体育工作。

4、领导和检查学校的卫生工作和校园环境优化工作。指导团委、学生会的工作,推动丰富多彩的课外活动有效开展,协调解决工作中的各种矛盾。

5、负责对学生学期(学年)品行评定和毕业鉴定的审核,负责对学生重大奖惩项目的审定。

6、负责对年段长和班主任的选聘工作,并负责对政教主任、年段长及班主任工作绩效的考核、评级和奖惩。

 

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